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時間:2024-03-14 20:44
評估組專家一致認為,目標責任制行動開展以來,海爾、格力、TCL、長虹、美的、海信六家責任制生產企業積極參與、主動作為,較好地貫徹落實了《關于鼓勵家電加工企業開展回收目標責任制行動的通知》(發改產業〔2023〕1102號)等文件要求,經過自主回收、委托回收等舉措切實抬高廢舊家電回收處置能力,基本兌現了行動初期確定的各項任務目標,并環抱構建回收網絡體系、建設信息化平臺、提升拆解能力等方面開展了海量有益探討,形成了一批可復制、可推廣的經驗做法,目標責任制行動取得了優良成效。
一、全面構建回收體系
各企業主要經過自建渠道、協作渠道和社會化渠道回收廢舊家電。在自建回收渠道方面,格力整合世界28個省市的3萬家售賣門店和30萬個安裝售后團隊,在鄭州、長沙、蕪湖送別建設自有二級貨場,面向消費者開展全品類廢舊家電回收工作。長虹格潤依托平臺資源與長虹世界各地銷售服務渠道,以廢舊家電回收企業或個體渠道網絡為核心節點,支撐資源化產品回收的多樣化。在完善合作回收渠道方面,美的集團在全國布局40個集散中心開展回收業務,負責下游貨場或美的體系門店逆向回收網絡管理,各集散中心均在美的回收系統內完成建點,以年度為周期與美的簽署電子版網點服務承包協議。在構建社會化回收體系方面,海爾不斷完善廢舊家電回收體系,推動形成覆蓋世界多個縣市的回收處置網絡,與天下近1300家回收商兌現戰略協作,達成對全國2000多個區縣回收商的覆蓋。
二、有效提升拆解處理能力
各責任企業都將中轉儲運和運輸體系、拆解處理能力、溯源音訊化平臺作為能力建設的關鍵內容。海爾打造行業首家綠色循環示范互聯基地,并已于2023年9月份投產運營,每年可拆解300萬臺廢舊家電,改性造粒再生塑料3萬噸。格力在中山、南京、成都、蕪湖建設了廢舊家電回收分揀中心,同步建設資訊化管理平臺,達成倉儲智能化訊息化管理,支撐后端拆解對貨物的需求。美的圍繞客戶服務系統搭建一套以用戶—網點—集散中心—拆解廠為全鏈路可視化回收消息管理系統。TCL為了提升回收作用,在粵東三市大力開展了回收倉建設工作,可直行覆蓋傳統回收人員,減少回收站及貿易商等中間環節。海信在已有場所基礎上,開發公司報導化管理系統、建設消息化網絡,搭建廢舊家電“互聯網+回收”平臺,利用配送、裝機、維修等渠道建設逆向物流回收體系。長虹格潤依托長虹平臺資源售賣服務渠道開展廢舊家電逆向回收,建立廢舊家電回收管理報導系統。
三、積極推動綠色發展
美的集團在微波爐產品中獲得了基于ISO 14067:2023的產品碳足跡認證證書(CFP),綠色制造領域如今已實現14家“國家級綠色廠家”及3家“國家級綠色供給鏈”的突破。海爾建立“碳中和”綠色工廠,致力于使用再生材料建材、隔熱保溫復合板、前處理固化熱量回收、水循環再利用等綠色造型降低碳排放。格力重視自主革新,創新驅動材料循環和雙碳經濟發展,從廢舊家電回收到再生塑料的分選、分類、改性推敲和再利用,構建了塑料循環閉環產業鏈,實行了消費后再生塑料(PCR)全生命周期管理和流程控制,現在早已完成了PP、HIPS、ABS的PCR 認證。